どんぶり勘定も、予想が当たれば儲かる？

予想が当たるか？　はずれるか？は、儲かるための重要な要素の一つです。

１個１，０００円で販売している商品について考えてみましょう。
・今日は天気が悪いので、１００個作り、１００個売れた場合、儲けは１万円です。
売上（１千円×１００個）―（原材料費３００円×１００個＋人件費３００円×１００個+諸経費３
円）＝１万円。
・通常通り１５０個作り、１1０個しか売れなかった場合は、１万円の赤字となります。
売上（１千円×１1０個）―（原材料費３００円×１５０個＋人件費３００円×１５０個＋諸経費３万円）＝▲1万円

宝くじは買わないと当たらないのと同じく、予想も立てないと当たりません。予想を立てるには、予想の根拠、現場の段取りや社員との関係、さらには、期待と不安も交錯し、簡単ではありません。それでも、まずはどんぶり勘定でもよいから、目標や収支計画を立て、予想を立てることが必要です。

次に、予想と実績の差を把握し、その原因を探り当てることです。予想が当たれば、同じことを繰り返せばよいし、予想が外れれば改善することが必要です。
継続的に、改善を行うことで、どんぶり勘定も徐々に正確さを増し、さらに、目利き力や嗅覚も向上し、儲かる体質が形成されると思っています。
なお、実績の計算は正しく計算しなければなりません。実績の計算はどんぶり勘定では儲かっているか、損しているか分からないのでご注意ください。

福島県よろず支援拠点　コーディネーター　長谷川　久也

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